项目管理师证书考试科目内容主要包括以下几个方面：

1、项目管理概述：这部分主要介绍项目管理的基本概念、原则和方法，包括项目的定义、项目生命周期、项目经理的职责和角色等，还会涉及到项目管理的核心知识领域，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等。

2、项目整合管理：这部分主要讲解如何将各个项目管理过程整合在一起，形成一个完整的项目管理框架，具体内容包括项目整合管理的原理和方法、项目整合管理的过程和工具、项目整合管理的挑战和应对策略等。

3、项目范围管理：这部分主要讲解如何规划、定义、确认和控制项目的范围，具体内容包括范围管理的目标和原则、范围规划的方法和工具、范围定义的方法和技巧、范围确认的过程和方法、范围控制的方法和技巧等。

4、项目进度管理：这部分主要讲解如何规划、执行、监控和控制项目的进度，具体内容包括进度管理的目标和原则、进度规划的方法和工具、进度执行的方法和技巧、进度监控的方法和工具、进度控制的方法和技巧等。

5、项目成本管理：这部分主要讲解如何预测、估算、预算、控制和评估项目的成本，具体内容包括成本管理的目标和原则、成本估算的方法和技巧、成本预算的方法和工具、成本控制的方法和技巧、成本评估的方法和工具等。

6、项目质量管理：这部分主要讲解如何规划、保证和控制项目的品质，具体内容包括质量管理的目标和原则、质量规划的方法和工具、质量保证的方法和技巧、质量控制的方法和技巧等。

7、项目人力资源管理：这部分主要讲解如何规划、招聘、培训、评估和发展项目的人力资源，具体内容包括人力资源管理的目标和原则、人力资源规划的方法和工具、人力资源招聘的方法和技巧、人力资源培训的方法和技巧、人力资源评估的方法和技巧、人力资源发展的方法和技巧等。

8、项目沟通管理：这部分主要讲解如何规划、执行、监控和控制项目的沟通，具体内容包括沟通管理的目标和原则、沟通规划的方法和工具、沟通执行的方法和技巧、沟通监控的方法和工具、沟通控制的方法和技巧等。

9、项目风险管理：这部分主要讲解如何识别、分析、评估、应对和监控项目的风险，具体内容包括风险管理的目标和原则、风险识别的方法和技巧、风险分析的方法和技巧、风险评估的方法和工具、风险应对的方法和技巧、风险监控的方法和工具等。

10、项目采购管理：这部分主要讲解如何规划、执行、监控和控制项目的采购活动，具体内容包括采购管理的目标和原则、采购规划的方法和工具、采购执行的方法和技巧、采购监控的方法和工具、采购控制的方法和技巧等。

11、项目相关方管理：这部分主要讲解如何识别、分析、规划和管理项目的相关方，具体内容包括相关方管理的目标和原则、相关方识别的方法和技巧、相关方分析的方法和技巧、相关方规划的方法和技巧、相关方管理的方法和技巧等。

12、项目整合管理实战：这部分主要通过案例分析的方式，让考生实际操作项目管理过程中的各种知识和技能，提高考生的实际应用能力。

项目管理师证书考试科目内容涵盖了项目管理的各个方面，旨在全面测试考生在项目管理领域的理论知识和实践能力，希望以上内容能帮助您更好地了解项目管理师证书考试的内容。