项目管理师证书考试是由中国人力资源和社会保障部主管，全国职业资格考试中心负责组织实施的一项全国性职业技能认证考试，该考试旨在评估考生在项目管理领域的专业知识、技能和实际操作能力，以确保其具备从事项目管理工作的能力和素质，项目管理师证书考试共分为三个科目，具体内容如下：

1、项目管理综合知识

这部分主要测试考生对项目管理基本概念、原则、方法和技术的理解和应用能力，具体内容包括：

(1)项目管理概述：包括项目管理的定义、目标、过程、角色和责任等；

(2)项目整体管理：包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等；

(3)项目整合管理：包括项目整体管理的方法和工具，以及如何将各个管理过程相互关联，形成一个完整的管理体系；

(4)项目执行管理：包括项目团队建设、工作分解结构(WBS)、进度计划编制、资源分配与监控、冲突解决与风险应对等；

(5)项目收尾管理：包括项目验收、总结评价、经验教训分享等。

2、项目管理实践知识

这部分主要测试考生在实际项目管理过程中遇到的问题分析和解决能力，以及运用项目管理知识和技能进行有效沟通、协调和控制的能力，具体内容包括：

(1)项目启动过程：包括项目论证、可行性研究、项目策划、项目立项等；

(2)项目规划过程：包括制定项目范围说明书、制定详细的工作分解结构(WBS)、制定项目进度计划、制定项目预算、制定项目资源需求计划等；

(3)项目执行过程：包括监控项目进度、控制项目成本、管理项目质量、协调项目资源、管理项目沟通等；

(4)项目变更管理：包括识别变更需求、评估变更影响、提出变更建议、实施变更控制等；

(5)项目风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对策略制定与实施等；

(6)项目采购管理：包括采购需求分析、采购方式选择、供应商选择与评价、合同管理等；

(7)项目干系人管理：包括识别干系人、分析干系人需求与期望、制定干系人沟通计划、协调干系人关系等。

3、专业案例分析

这部分主要测试考生运用项目管理知识和技能解决实际问题的能力，考试通过提供一个或多个典型的项目管理案例，要求考生分析案例中的问题，提出解决方案，并对方案进行评估和优化，具体内容包括：

(1)案例背景描述：介绍案例项目的背景信息，包括项目的性质、目标、范围、时间、成本等；

(2)问题识别与分析：根据案例描述，识别项目中存在的问题和挑战；

(3)解决方案制定：根据问题分析结果，提出针对性的解决方案，并对方案进行可行性和效果评估；

(4)方案优化与完善：根据评估结果，对解决方案进行调整和优化，使其更符合实际情况和项目需求；

(5)实施方案与监控：根据最终确定的解决方案，制定详细的实施计划，并对实施过程进行监控和跟踪，确保方案的有效实施。