随着全球经济的发展和竞争的加剧，项目管理已经成为企业和组织的核心能力之一，高级项目管理师证书作为一种专业认证，对于提升个人职业素养、拓展职业发展空间具有重要意义，高级项目管理师证书现在考什么内容呢？本文将从以下几个方面进行详细介绍。

我们来了解一下高级项目管理师证书的背景，高级项目管理师(PMP)是由美国项目管理协会(PMI)颁发的一种专业认证，是全球公认的项目管理领域的权威认证，PMP认证分为三个级别：项目助理(PMI-ACP)、项目管理专业人士(PMP)和高级项目经理(PRINCE2 Practitioner)，PMP认证是最高级别的认证，对个人的职业发展具有极大的推动作用。

高级项目管理师证书现在考什么内容呢？主要考察以下几个方面的知识和技能：

1、项目整体管理：包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的管理，这部分内容主要涉及项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等九大知识领域。

2、项目范围管理：包括确定项目的范围、制定项目范围说明书、验证项目范围等，这部分内容主要涉及需求收集与分析、范围定义、范围确认和范围控制等知识领域。

3、项目时间管理：包括制定项目进度计划、控制项目进度、调整项目进度等，这部分内容主要涉及活动定义、活动排序、活动持续时间估算、活动资源估算、活动网络图绘制、进度压缩和风险应对等知识领域。

4、项目成本管理：包括制定项目预算、控制项目成本、调整项目预算等，这部分内容主要涉及预算编制、预算审核、预算控制和预算调整等知识领域。

5、项目质量管理：包括质量策划、质量保证和质量控制等，这部分内容主要涉及质量策划、质量保证和质量控制的方法和工具，如质量管理体系、过程方法和产品生命周期管理等知识领域。

6、项目人力资源管理：包括招聘、培训、绩效评估和人员调配等，这部分内容主要涉及人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理等知识领域。

7、项目沟通管理：包括沟通计划制定、信息分发和沟通监控等，这部分内容主要涉及沟通计划制定、信息分发方法和工具、沟通监控和改进等知识领域。

8、项目风险管理：包括风险识别、风险评估与分析、风险应对策略制定和风险监控等，这部分内容主要涉及风险识别方法和工具、风险评估与分析方法和工具、风险应对策略制定和风险监控等知识领域。

9、项目采购管理：包括采购计划制定、供应商选择与合同管理等，这部分内容主要涉及采购需求分析与采购计划制定、供应商选择与评估方法和工具、合同管理等知识领域。

高级项目管理师证书现在考的内容主要包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和项目采购管理等方面的知识和技能，通过考取高级项目管理师证书，可以提高个人在项目管理领域的专业素质和竞争力，为职业发展奠定坚实的基础。