项目管理师证书考试是一项专业性很强的认证，旨在评估考生在项目管理领域的知识和技能，为了保证考试的质量和公正性，考试内容通常包括以下几个方面：

1、项目管理基本概念和原理：这部分内容主要考察考生对项目管理的基本理解，包括项目管理的定义、目标、过程、方法、工具和技术等，还会涉及项目生命周期、项目组合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理等方面的知识。

2、项目整体管理：这部分内容主要考察考生在项目管理过程中的组织、协调、沟通、决策和控制能力，具体包括项目章程制定、项目计划编制、项目执行监控、项目变更控制、风险管理、采购管理、干系人管理等方面的知识和技能。

3、项目范围管理：这部分内容主要考察考生在项目实施过程中如何明确项目的范围，制定项目范围说明书，确定项目范围变更的管理过程，以及如何控制项目范围的实施，具体包括需求分析、范围定义、范围分解、范围确认、范围控制等方面的知识和技能。

4、项目时间管理：这部分内容主要考察考生在项目实施过程中如何合理安排项目的进度，制定项目进度计划，监控项目进度执行情况，以及如何处理项目进度问题，具体包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、资源分配与优化、进度压缩与调整等方面的知识和技能。

5、项目成本管理：这部分内容主要考察考生在项目实施过程中如何预测和控制项目的成本，制定项目的预算和成本计划，监控项目的成本执行情况，以及如何处理成本问题，具体包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析与改进等方面的知识和技能。

6、项目质量管理：这部分内容主要考察考生在项目实施过程中如何保证项目的质量，制定项目的质量管理计划，监控项目的质量管理执行情况，以及如何处理质量问题，具体包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进等方面的知识和技能。

7、项目人力资源管理：这部分内容主要考察考生在项目实施过程中如何有效地组织和利用人力资源，制定项目的人力资源计划，监控项目的人力资源执行情况，以及如何处理人力资源问题，具体包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效考核与激励等方面的知识和技能。

8、项目沟通管理：这部分内容主要考察考生在项目管理过程中如何有效地进行沟通，包括内部沟通和外部沟通，具体包括沟通计划制定、沟通渠道选择、沟通信息收集与传递、沟通技巧与方法等方面的知识和技能。

9、项目风险管理：这部分内容主要考察考生在项目管理过程中如何识别、评估和应对项目风险，以及如何制定风险应对策略，具体包括风险识别方法、风险评估方法、风险应对策略和风险监控与报告等方面的知识和技能。

10、项目采购管理：这部分内容主要考察考生在项目管理过程中如何有效地进行采购活动，包括采购需求分析、采购计划编制、供应商选择与评价、合同管理和采购执行监控等方面的知识和技能。

11、项目干系人管理：这部分内容主要考察考生在项目管理过程中如何识别和满足干系人的需求，以及如何处理干系人的问题和冲突，具体包括干系人识别、干系人分析、干系人参与与支持、干系人沟通与关系管理等方面的知识和技能。

12、项目管理实践：这部分内容主要考察考生在项目管理实践中应用所学知识和技能解决实际问题的能力，具体包括案例分析、实战演练等方面的内容。

项目管理师证书考试涵盖了项目管理的各个方面，旨在全面评估考生的项目管理能力和素质，通过参加考试并取得合格成绩，考生可以获得国际认可的项目管理师证书，提升自己在项目管理领域的竞争力。