企业管理师证书考试，即企业管理人员职业资格考试，是衡量企业管理者专业素质和能力的重要标准，根据中国国家人力资源和社会保障部的规定，企业管理师证书考试分为两个级别：助理企业管理师和企业管理师，这两个级别的考试内容有一定的差异，主要涵盖以下几个方面的知识：

1、经济管理基础

这部分内容包括经济学、管理学、会计学、统计学等基本理论知识，具体包括需求与供给理论、市场失灵与政府干预、货币银行学、财政学、国际经济学等，还需要掌握一定的财务管理知识，如资产负债表、利润表、现金流量表等的编制和分析方法。

2、组织行为学

这部分内容主要涉及组织结构、组织文化、领导力、沟通协调、团队建设等方面的知识，需要了解不同类型的组织结构及其特点，如功能型组织、学习型组织、竞争型组织等；掌握领导力的产生和发展过程，以及领导风格的特点和适用场景；熟悉沟通协调的方法和技巧，提高组织内部的信息传递效果；学会团队建设的原则和方法，提高团队凝聚力和执行力。

3、市场营销

这部分内容主要包括市场调查与预测、市场细分与定位、产品策划与开发、价格策略与促销、渠道管理等方面的知识，需要掌握市场调查的基本方法和技术，如定性和定量研究、问卷调查、访谈法等；了解市场需求的特点和变化规律，制定合适的市场细分和定位策略；掌握产品策划和开发的过程和方法，提高产品的竞争力；熟悉价格策略和促销手段的选择和运用，提高市场份额；了解渠道管理的原则和方法，提高产品销售效率。

4、生产管理

这部分内容主要涉及生产计划与控制、生产流程优化、质量管理、库存管理等方面的知识，需要掌握生产计划的基本方法和技术，如需求预测法、ABC法、APS法等；了解生产过程中的质量控制方法，如六西格玛、SPC等；熟悉生产流程的优化方法，如精益生产、全面质量管理等；掌握库存管理的原则和方法，降低库存成本，提高资金周转率。

5、人力资源管理

这部分内容主要包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面的知识，需要掌握人力资源规划的方法和技巧，如岗位分析法、人力资源需求预测法等；熟悉招聘与选拔的过程和方法，提高员工的满意度和忠诚度；掌握培训与发展的原则和方法，提高员工的技能和素质；了解绩效管理的目的和方法，激发员工的工作积极性；掌握薪酬福利的设计和调整原则，提高员工的满意度和留任率。

6、信息技术与管理信息系统

这部分内容主要涉及信息技术的基本概念和原理，如计算机硬件、软件、网络等方面的知识；同时还需要了解管理信息系统的基本原理和功能，如企业资源规划(ERP)系统、客户关系管理(CRM)系统等，还需要掌握数据分析的方法和技术，如数据挖掘、预测分析等。

企业管理师证书考试涵盖了经济管理基础、组织行为学、市场营销、生产管理、人力资源管理等多个方面的知识，考生需要具备扎实的理论基础和实践经验，才能顺利通过考试，不断学习和更新知识，提高自己的专业素养和管理能力，对于企业管理者来说具有重要的意义。